2024-25财年，俱乐部人员支出占营收比例降至43%，比上一财年的47%下降4个百分点，为2000年来最低水平，也远低于欧洲俱乐部协会的最高水平70%。通过增加收入和控制支出，皇马在过去20多年里，即使受到疫情影响，也一直将这一比率保持在健康的水准。

息税折旧及摊销前利润2.08亿欧，比上一财年增加6500万欧，占总收入18%，提高了4.3个百分点，表明俱乐部本财年收入和运营效率都有显著提升。若将2024-25赛季球员和其他固定资产处置收益（3500万欧）计算在内，皇马息税折旧及摊销前利润达到2.43亿欧，比上一财年增长8700万欧。

而上一财年俱乐部息税折旧及摊销前利润为1.56亿欧，其中处置收益为1300万欧。俱乐部在运营效力和应对管理挑战方面表现出色，在2019-20赛季到2024-25赛季的6年间，面临疫情和球场翻修等各种困难，实现了平均每年1.86亿欧的EBITDA。

需要注意的是，2024-25财年开始，球场翻新项目的摊销费用和融资将计入损益表。皇马在这一财年实现2400万欧税后盈利，比上个财年增加900万欧，这一积极的结果延续了俱乐部自2000以来持续盈利的趋势。

由于持续收益，俱乐部净资产逐年增加，截至2025年6月30日，数字已达到5.98亿欧。排除球场翻新项目后债务与净资产比例为0，这表明皇马正处财务稳健且高度自主的状态。不计算球场翻新项目贷款，俱乐部现金余额为1.66亿欧，而在一年前，这一数字为8200万。

俱乐部的运营活动和财务管理产生了足够的现金流，使得在支付所有运营费用、球员收购、其他投资及偿还ICO贷款（4000万欧）、球场翻新贷款（6000万欧）后，现金余额仍增加了8400万欧。截至2025年6月30日，除1.66亿欧现金储备，俱乐部还有未使用的信贷额度4.25亿欧。

截至2025年6月，俱乐部净债务（不包括球场翻新项目）为1200万欧，与2024年6月的800万欧相比变化不大。2024-25财年，俱乐部净债务基本保持稳定，投资支出达到1.94亿欧，这些投资包括设施建设和球员引进（不包括球场翻新项目）。值得注意的是，由于备战2025年世俱杯，部分球员签约费用提前至2024-25财年6月支付。

从俱乐部净债务变化情况来看，自2009年6月以来，皇马一直持续进行高强度的减债工作，这一努力在疫情后进一步加强，当时俱乐部净债务一度高达2.41亿欧。目前，皇马债务和EBITDA比率已降至0，拥有最高的信用水平，保持了稳健的财务状况和极高的偿付能力。

2024-25财年，皇马对税收和社保贡献了3.562亿欧。新伯纳乌项目各项业务持续发展，即将全面完成，截至2025年6月30日，投资总额已达13.47亿欧，接近最终总额。贷款方面，2023年11月已全额支取11.7亿欧贷款。在20-21、21-22和22-23财年仅支付利息后，2023-24财年开始偿还本金，偿还金额为1500万欧。2024/25财年又偿还了2300万欧本金，因此截至2025年6月30日，剩余待还贷款余额为11.32亿欧。

2025-26赛季，俱乐部将完全球场翻新工程的最后几项工作，包括一些修复和降噪措施。在等待批准恢复演唱会举办的同时，俱乐部预计VIP座位收入、RM体验和其他商业活动将继续增长。特别值得一提的是，球场将举办一场NFL比赛，这将是一个重大事件。

商业运营方面，俱乐部计划继续增加赞助收入和商品销售收入。体育层面，皇马希望继续加强发展，保持足球和篮球项目上取得辉煌战绩。而这一切都需要一个追求持续增长的经济模式来支撑，该模式结合了收入增长与多元化，以及成本控制上的努力，以实现盈利并建立财务结构，确保俱乐部具备足够的偿付能力，从而进行必要的投资以支持其各项活动。