所有人都在说，山东鲁能潍坊足校是我国最好的一所足校，我也承认：自1999年建校至今，鲁能出品的球员遍布于国内里超、中甲、中乙等各个作业联赛赛场上。这是潍坊足校一向引以为傲的作业。不过，换一个视点，这些年来，鲁能足校培育出了哪怕是一名可以在亚洲足坛算得上的顶尖球员了么？这不是在否定鲁能足校，而是想说：点评青训好与坏，咱们的参照系数、参照规范终究是什么？

如果仅仅只是站在我国足球这个相对较低水准的层面，鲁能足校肯定无可挑剔，说自己是第二，则无人敢说可以排鲁能足校之前而称第一。但放到亚洲这个层面，鲁能足校的短板与缺陷恐怕就暴露无遗。

相同，广州沙龙十年前建起了声称亚洲最大的足校，十年来，培育出了哪怕是一位可以在亚洲足坛说得上的顶尖优秀球员了么？记者提出这样的问题，也不是要否定足校、否定其从事青少年球员培育作业，而是想说：好与坏的规范终究是什么？

曩昔这些年来，咱们所谓的青训做得好，就是在国内青少年竞赛中拿了多少个冠军、全运会上成果如何？有多少人入选了各级国字号集训队伍？如此。并且，对一个青少年教练的点评规范也是率队拿到了多少个冠军，不管是足校抑或是地方省市体育局，在与青少年教练签署的合同中，清晰的要求就是在全国性的竞赛中拿什么样的名次、获得什么样的成果。“成果论”左右着整个我国青少年球员培育的方向与发展轨迹，这其实与现今社会中的“政绩观”、“成果观”并无两样，成果与政绩是衡量一切的唯一规范。恰恰是为政绩、成果所左右，为了可以获得好成果、证明自己的青少年足球作业做得好，于是在整个培育进程中存在着太多的问题与坏处，甚至招摇撞骗等等。这里就不一一展开了。

③打通一线队与队伍壁垒

但是，青少年球员培育进程中，成果固然重要，但并非决定性要素，由于青少年球员每一个人的生长进程与状况完全不同，一名好的青少年足球教练员未必是率队夺冠的教练，但却是可以连绵不断将好苗子送入一线队、并终究让这些好苗子成材。所以，这也是为什么不管欧美抑或近邻韩日，在点评青少年教练时，提出的要求是：每个赛季可以输送多少人进入一线队？一线队中有多少人是从自己的队伍中输送上来的球员？

但是，更进一步，再看一下现在国内各作业沙龙，一线队的球员简直全部都是“买买买”，很少从自己的队伍中选拔。当然，受疫情影响以及财务方面的问题，本年的状况或许与前些年完全不同。这就又引发了另一个问题，即各家沙龙的青少年队伍与一线队之间的“分裂”的，所以青少年队伍的点评系统也像成年队那样仅仅只考虑成果。

这其实也是此次山东队与广州队，包含上一年出战亚冠的中超沙龙预备队或青年队，在出战亚冠时所谓“训练球员”的说法遭到外界质疑之处。由于咱们现在的一线队与队伍之间是阻隔开来的，对外声称“训练与培育年青球员”，但在打完亚冠联赛之后，这些征战亚洲赛场的球员终究又会有多少人可以真实进入到一线队并为沙龙所用？这种所谓的“训练说”天然也就令人怀疑。

再换一个视点，从商场开放、商务拓展等经营视点来说，沙龙花了那么大的价值去培育青少年球员，终究一线队依然还是以“买、买、买”的方式来处理人员来历问题，长此以往，谁又会真实去重视青少年球员作业？所谓“青训”也就成为了一个铺排。所以，在沙龙一线队与青少年队伍之间的衔接问题上，曩昔的壁垒必须要打破！沙龙的成功与否、青训好与坏，整个评判规范需要改动，而不应该仅仅只是用“钱”、用“成果”作为单一的评判规范。

写下这些，或与山东队、广州队征战亚冠联赛的成果无关，但却是源自于此的某种启示。