32支球队，28天的赛程，10亿美元的奖金池...2025年夏季没有世界杯和奥运会，重组后的世俱杯填补了一定的内容窗口。

在过去的一个月里，尽管新世俱杯的热度和争议交织在一起，但它仍然交出了一份好的成绩单。国际足联主席因凡蒂诺公开表示：「新世俱杯是一个巨大的成功——平均每场比赛收入3100万美元，总收入超过20亿美元，没有任何俱乐部比赛能与之相比。」

数据显示，该赛事的平均出勤率接近35000人。马德里竞技对阵巴黎和皇家马德里对阵巴黎的焦点战分别吸引了77000人和80000人观看比赛。但这场比赛的真正价值不仅仅是几组数字。

在某种程度上，世俱杯已经成为2026年美加墨世界杯的早期排练。MLS主席唐·加伯称之为「北美足球的骄傲时刻」，并强调这一事件向世界展示了美洲球迷的活力。那些过去对世界的人「足球不适合美国市场」偏见，正在逐渐被打破。

与此同时，足球「全球化远景」也正在变成真实的画面。过去那些在传播的人「边缘」联赛和球队这次获得了与欧洲巨人同台亮相的舞台。弗拉门戈，弗鲁米嫩塞，蒙特雷，奥克兰城...他们的故事通过新世俱杯被更多的球迷记住了。

在中国，这种受欢迎程度也是如此。很多比赛都在热搜；南美球队美丽的足球和北美主场的球迷文化也首次在中国社区引发如此大规模的自然讨论。

这种变化也在商业层面得到了淋漓尽致的体现。在本届世俱杯期间，中国品牌的数量、曝光频率和强度尤为引人注目，并活跃在围墙、广告片甚至第二次创新中。一方面，这反映了中国企业投资全球体育舞台的决心。另一方面，这也反映出国际赛事对中国市场的依赖程度不断增加。

在国际足联的理念中，新世俱杯的目标是成为除世界杯之外的真正核心IP和第二支柱赛事。中国球迷是否购买，中国社区是否能够参与，将是国际足联实现这一目标的关键变量。在这个过程中，连接器的作用尤为重要，比如中国移动咪咕，这是本届世俱杯在中国大陆的独家主持人。

如今，全球比赛越来越依赖本地化，比赛的成败往往不仅取决于比赛的好坏，还取决于在平台上讲故事的能力。

作为中国新世俱杯的主持人，世俱杯在咪咕的呈现中完成了中国球迷的认知刷新，也让世俱杯从全球赛事节点变成了中国球迷的足球节。咪咕不再是一个简单的直播平台，而是一个从播音员到共同创作者、从内容输出者到观看体验的组织者的转变，为国际足联创造第二个超级IP提供了坚实的服务「中国杠杆」。

利用内容杠杆激活活动的价值。从活动前期的热身，到活动期间的全景广播和解读，再到各种高质量的自制内容的出现，米高为新世俱杯提供了一条完整的内容路径。

咪咕不仅完成了63场比赛的现场直播，还邀请了詹俊、黄健翔、张路、刘越、徐阳等名嘴大咖。「天团世俱杯解说」，创造了一个陪伴观看。自制节目，如《球搭子来了》、《我的体育场》、《咪咕体育日报》等，让球迷在比赛之外有内容延续，让世俱杯渗透到球迷的日常生活中。

「新世俱杯」、「小球队」通过这些路径，故事被更多的人记住和赞扬。过去，南美足球和MLS在中国球迷的视野中相对模糊，缺乏系统的认知。但在本届世界杯之后，许多人只生活在少数民族圈子里或「一支生活在集锦中的球队」，有机会被主流圈子记住。

巴西队踢的漂亮足球让很多人想起了足球的纯洁；利雅得新月和曼城之间的进球大战为足球史上的经典之战做出了贡献；虽然中国球员周通所在的奥克兰城的竞争力有限，但很多人都看到了这一点「追梦人」勇气。咪咕在微博上创作的话题#2025世俱杯#阅读量超过5.2亿。

经典IP“打电话给我的球”再次回归。北京、青岛、武汉等三项活动激活了线下社区的足球氛围，让粉丝们从线上虚拟互动走向线下真实聚会。与此同时，米高与海信、百威等品牌联合发起的商业共建计划，进一步打开了品牌、活动和粉丝之间的情感联系，使世俱杯从竞技场延伸到社交场所，真正成为全民共享的足球嘉年华。

利用技术杠杆重塑体育观赛体验。在技术层面，咪咕使用「中国算力」支撑着世界级赛事的转播厚度。世俱杯期间，咪咕引进 AI 技术，推出「AI 球星点亮」「AI 智能解说」通过深入学习和自然语言处理技术，提供实时的比赛数据和多样化的解释方法，等待观看功能。

其中，「AI 球星点亮」能够在比赛中准确地捕捉到明星的高光瞬间并立即标记，让球迷不会错过任何精彩的时刻；「AI 智能解说」可以根据不同粉丝的喜好，提供不同风格的解说内容，满足多样化的观看需求。

这些技术应用程序不仅为球迷提供了更具参与性的观看体验，而且促进了体育赛事广播的技术边界，为未来体育赛事广播的智能化和个性化发展提供了参考例子，突出了中国技术在国际体育赛事传播中的硬实力。

事实上，内容、社区和技术的三大杠杆不是单独存在的，而是可以形成高效的互补和协作。这一战略不仅使咪咕在国内活动广播市场占据优势，而且为国际足联世界杯等大型体育赛事创造了新的超级IP运营模式，以更广阔的视角和创新路径，也将进一步激活活动和平台的商业领域。

新世俱杯的结束不仅是一个节点，也是一个跳板。咪咕的体育战略正在进入一个更深更广的周期。

近年来，咪咕一步步深化了自己的体育布局。自2018年以来，咪咕在7年内完成了世界杯、夏季奥运会、冬季奥运会、欧洲杯等多项国际比赛。「国内第一体育内容平台」，走出一条「独家+第一」「差异化+焦点」创新之路，使之「看看运动，上咪咕」已深入体育迷心中。

此外，咪咕并没有停留在传统意义上「平台角色」上，与赛事不再是单向依赖，而是相互赋能、共同进化的合作体。

在短视频和娱乐内容影响、全球体育内容流通加快、赛事本地化日益重要的时刻，体育平台不再只是一个简单的版权分发商，而是扩大体育价值的重要力量。最后，它们都指向同一个目标——更好地为用户服务。只有抓住用户的头脑，才能实现平台的战略、愿景和商业化。

在新赛季，米高将迈出另一个关键步骤——成为英超新赛季新媒体的独家合作伙伴。这不仅是对其顶级赛事体系的又一次强化，也意味着米高将迎来一个新的增长周期，连接内容价值和用户。

作为世界第一联赛，英超联赛的流量、球迷粘性和商业价值不言而喻。它不仅能带来稳定、高强度的内容，还意味着咪咕将与最具影响力的足球联赛进行更深入的合作。咪咕的平台能力也将成为英超在中国市场深度培育的重要力量，包括品牌传播、观看体验和用户运营。

一个月后，英超联赛将在新赛季开始。切尔西刚刚赢得世俱杯，利物浦以1.36亿欧元签下维尔茨，曼城试图在动荡中重新建立统治地位，曼联进入阿莫林的第二年。更不用说在「悄然」阿森纳和托特纳姆。。。下赛季的英超联赛可能是近年来冠军赛最开放、最悬念的一年。对于球迷来说，这是一场精彩的比赛；对于咪咕来说，这也意味着长期和高频率的高质量内容输出将继续构建平台价值。

目前，中国用户对高质量体育内容的需求不断增加。这不仅是一个挑战，也是咪咕的一个机会。在赢得英超联赛在中国大陆的独家新媒体后，咪咕也成为中国唯一一个收集英超联赛、西甲联赛、意甲联赛、法甲联赛和德甲联赛的平台，形成了前所未有的内容护城河。下赛季的五大联赛和咪咕都值得期待。