怀特说，他信任自己有朝一日将成为中国队主帅——在他完成成为英格兰主帅的终极方针前。《太阳报》从前这样形容他，“国际上最成功的、但是你们或许没听说过的英国教练。”眼下，怀特是中甲南通支云的主帅。他在这个赛季最终一轮竞赛中，带领球队在最终一分钟掀翻领头羊青岛黄海，成功保级。

“我不是一个很容易享受当下的人，完成了一个方针，简直是一转身，我就开端设定下一个方针。在青岛咱们保级成功，我在那个瞬间的确十分激动，但很快，这种激情消退了。我开端想：接下去要干什么？我想带队踢中超，我得弥补哪些方位上的球员？我能不能得到自己想要的球员？”

千万别做

这会是一个噩梦

使命很清晰：8场竞赛，拿够12分。但考虑到其时南通支云正在降级区挣扎，现已8轮不堪，而且转会期已过无法弥补球员，这也成了一桩简直不或许的使命。当怀特告知足球圈的朋友自己要去南通的时候，他刚从东京绿茵沙龙下课不满一个月。“他们说，我脑子大约不正常。正常的教练这个时候会挑选在家里歇着，比及赛季结束，天然会有其他合同找上门。‘千万别做’，他们对我说，‘这会成为一个噩梦。’”但是别人让他不要做的原因，却正是他承受这份作业的原因——由于应战性。你很难见到像怀特这样执迷于应战的人了，这个英国人在上海有过7次考驾照失利的经历，但终于在第8次尝试后成功了。“必须得赢，你要赢下每一个摆在眼前的应战。生活充溢隐秘的战役和不间断的竞赛，哪怕你叫一辆滴滴也是一次竞赛，由于别人一起也在叫。”

最急需改动的是练习气氛和战术系统。“球员才能不差，但需求加强练习的强度和密度。他们之前并没有一个固定的阵型，有时候4名后卫，有时候3名前锋。要赶快确定一个固定的阵型，所以咱们首要踢343，这是依照现有球员的特点排出的阵型。”

8场竞赛的前2场都输了。他就任后的第一个对手，是自己的前东家申鑫。3年前，怀特从前协助申鑫提前保级成功，但那是别的一个故事，其时他有19场竞赛的充裕时间达到方针。“咱们全场有26脚射中方针，5次击中门框，这5脚门框竟然都没进。而申鑫在最终一刻攻入制胜球。”此役在补时第7分钟打进制胜球的徐骏敏回忆，南通的射门数据的确如怀特所言，而自己的球队则是胜在了命运。

胜利直到第5场竞赛才到来——尽管他们实际上在第3场时现已开端了不败纪录。3比0大胜陕西前，怀特吩咐团队制作了一段视频。“将球队的高光时间和电影角斗士的片段结合在一起，配上了角斗士的背景音乐。我想让他们知道，这不仅仅一场竞赛，这是生或死的挑选。”在视频的画外音里，怀特告知他们，“今日，你们要用自己的魂灵去战役。”

魂灵，英文SOUL，这四个字母也涵盖了他的足球哲学。S代表sacrifice（牺牲），O代表ow nership（怀特在此处将其解释为一种责任感），U代表unity（联合），最终L代表legacy（遗产）。“作为教练和球员，假设咱们做到了前三点，那么就能为沙龙留下一份宝贵的遗产。”

他就任后的8场竞赛中，球队接连6场没有输球。现实上，假设只统计赛季最终6场竞赛，南通取得的积分和各项数据统计是积分榜上排前三的。但当他们来到青岛黄海的主场时，仍要争夺一场胜利来锁定保级名额。塞尔维亚外援科瓦切维奇梅开二度，第二个进球是竞赛最终时间攻入的，凭借这个进球，他们将命运握在了自己手中。

球队回到南通这天，机场被前来接机的球迷挤爆。大巴开上大马路，路旁边的球迷排成长队摇旗呼喊他们的姓名。教练在手机上一段段播放其时的视频，“我有种被当成英豪的感觉。”

赢得球员的心他们的腿会跟上

怀特没有想过失利，他强调，从接手南通到最终时间保级，期间自己一次都没有考虑过失利。真实的自傲不是嘴上标榜的，它来自于精细的预备。

“教练组经常在我办公室谈到早上2、3点，特别每场赛前，咱们都会展开‘w hat if（假设……会怎样）’的评论。我坐在他们面前，让他们把不同的‘w hat if’状况扔给我，逼问我。假设一名球员在竞赛前10分钟就被罚下去会怎么样？假设20分钟就0比2落后怎么办？假设这样，假设那样，想象所有极点或许。然后针对每个‘假设’，咱们会合中所有教练组成员的智力和经验，列出全部或许的挑选。这很有用，你等于提前预备好了解决方案。由于在竞赛现场，你只有几秒钟的时间做决定。许多状况下，你预备的全部都不会发生，但重要的是，你在每场竞赛踏进场所的那一刻确信，自己现已作好了所有预备。”

怀特不抽烟，一起是个很控制的饮酒者。“那么问题来了，你怎么释放压力？”“压力来源于关于不知道的惊骇，”他说，“许多人仅仅祈祷，但这不是战略。即便输了一场竞赛，咱们早已预备了A方案和B方案，所以我不会有太大压力。一个人无法包揽全部，我的助教会收集尽或许多的关于对手的信息，他们一般的战术，一般的换人时间和换人顺序，他们落后时怎么做，领先时又怎么做。我依据这些信息，再作出决定。比如咱们需求改动什么战略，替换哪些球员。你知道得越多，你的压力就越少。永久要比其他球队的主帅多想一步，想着怎么打败你的对手，这是一件会让人上瘾的工作。”

球员的执行力是平等重要的环节。怀特喜爱重复一句话：你一旦抓住球员的心和脑筋，他们的腿天然也就跟上了。队长宋岳说，自己在怀特之前从未遇到过愿意倾听队员定见的教练。他们仅仅简略告知自己的球员，应该做这个或许做那个。但怀特教练组注重球员定见，甚至会问询他们关于球队伙食或是练习时间组织的定见。

应该尊重队里的每一个球员，这点不容易做到。而在对待大牌外援的问题上，则更加扎手一些。尊重和怂恿常常会被混杂，但怀特掌握着进退之间的标准。在与青岛黄海一役中攻入两球的科瓦切维奇赛后找到主教练，“他告知我，自己现已有一年没见到母亲了，他们母子的关系十分接近。他问我可不能够从青岛直接回去看望自己的母亲，其时尽管赛季结束了，但球队还有一些活动。我告知他没有问题，‘你发挥得这么好，还进了这么关键的球。’”

球员需求感受到尊重，大牌球员同样如此，但他们需求的尊重却常常被理解为特别对待。“我在东京绿茵执教的时候，球队引进了一个大牌，他是联赛进球最多的球员之一，其时花了800万美元转会费，对咱们沙龙来说是一笔很大的开销。”怀特在球员到来的第一天就清晰告知他，“你的作业是协助球队的国内球员，协助这支球队，不要想着杰出自己。他对此没有异议，咱们共处得很愉快。”

为自己找点空间挤进去，活下来

怀特说过一句话，“我是中国仅有的英格兰足球教练，也曾是日本仅有的英格兰足球教练，我为自己开辟出了一点点的空间。”这是现实，假设说这名教练现在终于具有了一些认可，那彻底是靠他自己打拼得来的。“与其呆在家里哭天喊地，质疑老天为什么不给自己时机，不如走出去，看看哪里还有一些能够利用的空间。足球不就是一项空间的游戏吗？球员在球场上要找到空间，在那里让球动起来。教练则要在球场外寻觅空间，你能够挤进去，而且活下来的空间。就像是拼图，找到一个适宜的空间，填进去。亚洲给了我这个空间，我现在像是亚洲足球的专家。”

而一个更严酷的现实是，有时候即便放弃了全部，付出了所有，并取得了一些成功，教练仍然得不到来自沙龙上层的认可。这就是发生在2016年怀特协助申鑫保级成功后的工作，他并没有取得新的合同，尽管队里许多人以为他彻底配得上。“他们做了一个糟糕的决定，假设我还在申鑫，他们不会是现在这样的结局。但我不会诉苦，最初球队给了我这样一个执教的时机，使我的职业生涯得以提高。一些门关上了，总会有新的门敞开。”

“不要愤怒地回望，永久。”怀特说，“这是绿洲一首歌的歌名。当我回望每一个失望的时间，每一次失利，我发现那其实是一个个转折点，都能够被扭转成活跃的一面。与其诉苦，我会把注意力会集在自己怎样做才能取得更好的成果上。”这是一个即便身处至暗时间也不会对自己发生置疑的人，“你一开端自我置疑和自我冲击，你就完了。自我置疑是一种病毒，它会在你身上蔓延。你都不喜爱自己，谁会来珍惜你？”

太正能量了，怀特，以至于简直不像一个典型的英国人了。“关于任何人来说，活跃都不是一种具有普遍性的性情元素。绝大多数人抱着消沉的情绪，就像咱们谈到中国足球的时候往往会采取的情绪相同。前两天一档上海的英语节目邀请我，主持人简直是一上来就问我中国足球有哪些负面的东西。我的反应是，‘你先等等，中国足球明明有许多活跃的东西啊！’你知道为什么会这样？由于消沉是件太简略的工作，你不需求花费脑力和心力就能成为一个消沉的人。”

真实的应战是，即便在那些看起来最糟糕的工作里找到活跃的一面。“输球了，被辞退了，马上从中发掘活跃的要素。被女朋友甩了？好啊，我能够少花点钱了！”