12月17日，据日媒报道“PRESIDENTOnline”报报道，前J联赛主席村井曼最近接受了一次采访，回顾了他就任期间J联赛发展的一些情况。他担任J联赛主席8年，8年来使联赛营业收入翻了一番多。

村井满说：“就职后不久，我遇到了日本队在巴西世界杯的滑铁卢。日本队在那次世界杯小组赛中以1平2负的成绩垫底出局，在对阵科特迪瓦和哥伦比亚的比赛中只进了2球。日本队在之前的世界杯进了16强，所以当时的成绩给日本足球界和球迷带来了很大的打击。当时我在想，日本和世界强队的差距是缩小了还是扩大了？如果有差距，原因是什么？为此，我进行了深入彻底的调查。”

“当时，英超的年营业收入约为6044亿日元，超过一半，即3000亿日元来自广播收入。同时，J联赛的营业收入只有937亿日元，而广播收入只有50亿日元。”

“与俱乐部的营业收入相比，皇马的营业收入约为793亿日元，而浦和红钻的营业收入约为61亿日元。不过，西甲球队营业收入的62%将用于人事费，英超61%，J联赛只有44%，营业收入远低于这些联赛。欧洲球队在获得巨额收入后，将合理利用收入继续引进优质球员，进一步吸引观众，增加收入，形成良性循环。另一方面，J联赛做不到这一点。”

“英超球场是足球专用球场，利用率100%，J联赛球场多为多功能体育场，利用率仅为58%。在次级联赛中，冠军联赛的球场利用率也可以达到100%J2联赛球队的球场利用率低至22%。墨西哥每年的球场利用率都很低。U18场比赛可以打100场左右，而日本则可以打100场左右U18仅有41场。”

“在竞争层面，将J联赛的平均数据与皇家马德里在冠军联赛中的数据进行比较。中距离传输时，J联赛的平均速度为11.37米/秒，而皇家马德里的平均速度为12.22米/秒。J联赛场均射门12次，皇家马德里场均射门17.1次。通过高速有效的传球，皇家马德里可以获得更多的射门机会，从而逐渐掌握比赛的主导地位。”